董事长、会长 兼 CEO 佐佐木广行
简介
在母校早稻田大学进行特别演讲≫
职务
- 株式会社Pro Labo Holdings（Pro Labo Holdings Co., Ltd.） 董事长、会长 兼 CEO
- 株式会社Pro Labo Solution 董事长 兼 社长
- 株式会社Pro Labo Dining 董事长 兼 社长
- 一般财团法人 内在美容医学财团（IBMF） 主管 兼 副理事长
- 一般社团法人 日中发展协会 理事
- 美容、商务、合规研究会（BBCA）代表干事
- 一般社团法人 亚洲抗衰老美容协会（4A） 理事
- 一般社团法人 日中先进医疗美容协会 （JCAMB） 理事长
- 一般社团法人 全国健康护理服务产业协会 理事兼事务局长
履历
- 1968年
- 1月3日出生于神奈川县藤泽市。3岁起于神奈川县川崎市宫前区长大。
- 1991年
- 毕业于早稻田大学教育学部。
- 1998年
- 曾在一家于证券交易所第一部上市公司工作，后开始创业。
利用川崎市创业支援制度，成立免费刊物发行公司“株式会社Wisdom教育通信社”。后参与直效广告业务，为众多邮购公司提供广告制作和产品规划方面的支持。其中多家公司的年销售额已达100亿日元以上，其营销和品牌生产力深受好评。 - 2002年
- 开设美容沙龙业务。
- 2007年
- 该业务转换为开发香草茶、发酵饮料等高品质内在美容产品“Esthe Pro Labo”品牌，并开启制造商业务。
- 2017年
- 开启后约10年间发展成向日本国内约17,700多家美容沙龙、美发沙龙、诊所等美容保健设施提供产品的沙龙专卖品牌。此外，还在银座和青山等日本七个地区开设了直营的内在美容专业咨询沙龙，由注册营养师等持有相关资格证明的人员进行断食和饮食生活分析。
荣获日本皇家三大奖之一的“东久迩宫国际文化褒赏”。还入选了《纽约时报》“支持女性活跃的企业”并接受了采访。 - 2018年
- 号召医生、学者和美容师们以“为延长人类的健康寿命提供支持”为宗旨，共同成立了研究内在美容、预防医学和断食等的学术组织——一般财团法人内在美容医学财团（IBMF）。面向海外市场推出新姐妹品牌“ProLaboConcept”。该品牌已成功通过中国最大网上购物网站“阿里巴巴”品牌认证，开设了天猫直营店，备受各方关注。
- 目前，“Esthe Pro Labo”已拓展至中国、香港、澳门、台湾、韩国、越南、新加坡、马来西亚以及美国等海外多个国家或地区。
- 我们的产品受到许多模特、女演员、职业运动员等注重内在美容的顶级名人所喜爱，并且已连续三年作为巴黎时装周的官方赞助商，为在世界范围内活跃的时尚模特的内在护理提供支持。同时，我们还在奥斯卡金像奖的秘密派对中出展亮相。品牌构建成效受到国内外的高度赞誉。
- 2019年
- 入选NEXT ERA LEADER’S AWARDS，该奖项由《纽约时报》主办，旨在表彰活跃在亚洲的新一代领军人物。
推出“Gran Medic”品牌。于微博主办的“Weibo Account Festival in Japan 2019”上荣获人气健康美容食品品牌奖。 - 2020年
- 参与策划创立一般社团法人 日本健康衰老鉴定协会，并担任副理事长。同时，还负责策划创办Gran Pro医疗SPA RHA和 银座Gran Pro牙科诊所。此外，还设立Pro Labo Holdings福冈分公司，并开设“ProLab Farm”，直接配送使用“让土壤中的微生物恢复活力的‘无农药耕作法’”栽培的蔬菜。
- 2021年
- 通过开设内在美容沙龙Esthe Pro Labo ROPPONGI、NAGOYA等活动，进一步扩大“内在美容事业”。同时陆续开展新事业。在“餐饮业务”方面，开设了全球第一家以净化肠道和内在美容为理念的餐厅“麻布 黑SHARI”。通过“活血升温×均衡肠道菌群 MAGMA STUDIO INSEA”，提出“活血升温”ד均衡肠道菌群”相互结合的新式断食方式，开展活血升温事业。启动“Femtech事业”，旨在“利用科技的力量解决所有女性面临的健康问题”。推出“Gran Femin”品牌，致力于开发帮助女性度过各个不同生命阶段的产品，并提供相应服务。
- 2022年
- 在梅田和札幌也开设了内在美容沙龙Esthe Pro Labo。在“餐饮事业”方面，我们开设了一家内在美容肉类割烹餐厅“麻布 肉SHARI”。餐厅使用“不含莫能菌素”的日本国产特选肉类和有机散养受精鸡蛋等精心挑选的食材烹饪美味料理。当年5月，推出源于Esthe Pro Labo基因研究的表观遗传学化妆品品牌“EPIUS”。在“活血升温事业”方面，开设运用富士山熔岩的专利技术，完全会员制、全员单间的高级私人桑拿馆“THE PROLABO SAUNA”。
以内在美容为美容业界带来变革
2002年，一家美容沙龙在横滨市开业。2022年，公司已成立20年。
很多顾客来美容沙龙的主要目的都是为了减肥瘦身。然而，借助美容仪器或手工技艺所进行的外部施术很难达到理想的效果。我们意识到，为了实现美丽与健康的初衷，我们需要更加注重“内在美容（Inner Beauty）”。为了实现这一目标，我们得出结论：我们需要以饮食习惯为着眼点，进行更深层次的挖掘。然而，当时的实际情况是，几乎没有任何可从体内发挥功效并具有确切数据支撑的内在美容产品。
因此，从2007年开始，我们转变业务方向，成为了一家为美容业界提供专业级正宗内在美容产品的制造商，并着手开始了产品开发。我们推出了“Esthe Pro Labo”品牌。2008年，公司更名为Pro Labo Holdings，脱胎换骨成为一家以坚实的科学依据为基础，生产专业级内在美容产品的研究所。
为了实现内在美容，我们特别注重肠道环境的研究。
事实证明，70%以上的免疫细胞集中在肠道。近年来，人们已经清楚地认识到，美容与肠道环境同样也关系密切。基于“让肠道吸收有益物质，排出有害物质”这一非常简单的理念，Pro Labo Holdings向世界提供追求品质和安全性、旨在改善肠道环境的内在美容产品。
日本被誉为长寿之国。现实情况是，许多人晚年抱病或卧床不起，需要接受药物治疗。不得不说，从健康寿命的角度来看，我们依然面临着很大的问题。为了解决这个问题，有必要从早期开始引入预防医疗（自我医疗），而最直接的方法就是从美容，尤其是内在美容入手。
基于目的经营和最佳化战略
实现公司发展
目的经营是ProLab Holdings的核心基础。
目的和目标经常会被混淆，目标是以定量和定性的方式展现的未来理想状态。而目的则是一种包含了“为了谁”和“为了什么”等公司存在意义在内的目的和理念。
我们是一群认同“以内在美容为开端，为延长人类健康寿命做出自己的贡献”这一目标而聚集在一起的人们。这就是Pro Labo Holdings的本质。为了实现这一坚定的目标，我们退行设定明确目标法人“理念型经营”。
此外，Pro Labo Holdings也同样正在贯彻“最佳化战略”。我们已经在内在美容领域确立了日本第一的地位，并致力于成为世界第一。
Pro Labo Holdings的优势还在于其品牌构建能力。
品牌意味着“身份”和“价值”，我们希望能够在公司内外每个人的心目中都深刻烙下这样的印象：“Pro Labo Holdings正不断创造与一般市场产品截然不同的高品质内在美容产品”。
为了实现这一目标，我们会举办研讨会，通过教育和培训使人们了解酵素营养学和肠道细菌学的知识。此外，我们还与20多位医疗相关人士共同建立了内在美容医学财团（IBMF），致力于开展对内在美容的普及和启蒙活动。
作为一名经营者，您认为有哪些思维方式至关重要？
公司成立后，我们遇到了各种各样的困难。通过这些经历，我认识到一切“都离不开自身的原因”，如果我不能培养出真正的优秀能力，就无法脱颖而出。
我读了很多书，学习了前辈的教诲，加深了对知识的理解。在其中，企业家稻盛和夫的话让我尤为印象深刻。
他提到，将“思维方式”“热情”和“能力”这三个因素相乘后得出的结果将大大左右我们的生活与工作。他解释说，“热情”和“能力”的评分范围为0到100，而“思维方式”的评分范围则为-100到100。换句话说，“思维方式”不同，无论积极还是消极，结果可能将会截然相反，大不相同。
在Pro Labo Holdings，我们对此做出了进一步的调整，增加了“执行力”这一项目。我们把“思维”“热情”“能力”和“执行力”这四个因素作为员工评价标准。在有限的时间内将想法付诸实践是相当困难的。然而，正因为如此，在所有的能力中，执行力显得尤为重要。如果以各种理由回避挑战而不承担风险，那么企业就不会有所成长。抱有“敢于尝试精神”的执行力才是最为重要的。
以这种思维方式为基础开展经营活动，即可成为一家能够赢得商业伙伴信任的公司，让他们相信“和Pro Labo Holdings合作一定不会有错”。我们不仅仅满足于产品的销售，更注重提供以酵素营养学为核心的医学级学习环境，以及合理的价格和标准，贯彻实行让客户、合作伙伴和公司三方共赢的经营理念。
以成为为延长健康寿命做出贡献的全球NO.1公司为目标
新型冠状病毒的全球大流行迫使我们以各种方式来进行相应的应对。
我最喜欢的一句话是“顺应时代”，企业要想长久生存，就必须能够灵活地适应世界的变化。新冠病毒极大地改变了消费者的心理，并迫使员工的生活方式发生了变化。我们再次强烈感受到顺应时代的必要性。
作为一家将今后也将继续长期经营的公司，Pro Labo Holdings将增强其品牌实力，成为日本内在美容领域压倒性的第一，并将继续向全球扩展业务。为此，今后我们也将继续为培养人才而努力。
Pro Labo Holdings积极支持女性活跃于社会之中，公司管理人员中女性员工比例很高。我们对SDGs的目标具有高度认识，并积极开发FemTech产品，利用科技的力量解决女性健康问题。
通过认真面对内在美容，多方面着手改善饮食习惯，不断提升Pro Labo Holdings的存在意义。凭借这一坚定不移的决心，我们将不断努力，继续通过延长健康寿命为社会做出贡献。
从最低谷向上攀登，用10多年的时间将业务拓展到全球10个国家或地区！
内在美容品牌商品 销售额№1品牌“Esthe Pro Labo”创始人的第一本著作。
是怎样精彩的品牌战略经营创造了价值超过100亿日元的新市场？
中小企业厅的数据显示，只有约3%的公司年销售额能够突破10亿日元。
也就是说，全球约97%的企业无法突破年销售额10亿日元这一大关……
本书由目前日本销售额约60亿日元且每年持续增长的Esthe Pro Labo创始人撰写，内容涵盖“作为经营者的素质”“建立畅销体系”“品牌建设”“人才培养和组织构建”。对于创业者和经营者来说，这是一本必读的精品好书。
Esthe Pro Labo商品的市场规模（以市场价计算）如今已打造出了一个轻松突破100亿日元的全新市场，但作者走到这一步的道路并非一帆风顺。
创业五年，他背负巨额债务，为期票所迫，苦于资金周转而艰难度日。在这段岁月之中，他逐渐学会了如何当一名经营者。
在阅读了数百本优秀经营者的书籍和销售类书籍后，他不断扪心自问：“一个糟糕的经营者和一个能让公司发展起来的经营者有什么区别？”由此领悟了利他之心。
随后，2007年，他下定决心，转向制造业。于是形成了目前的事业形态。
作者经历过多次创业和多次失败，也正因如此，他能够从资金周转、组织构建、品牌建设等方面出发，毫无保留地向大家介绍“成功的思维和行为模式，以及品牌建设的战术和战略”。
神寄宿于肠道之中
佐佐木广行 著 2022/3/30出版
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断食是一场不需要手术刀的手术。
PART1 身心健康掌握在“肠道”手中
PART2 在断食期间创造生存能量，唤醒健康之美【酵素断食理论篇】
PART3 只需不吃早餐，即可让身体由内而外焕发活力【酵素断食实践篇】
PART4 不该吃的NG食品，该吃的OK食品
PART5 让你“不会变老”&“不会发胖”的生活习惯
